Cortesía D.R.A
Falleció Ricardo Sierra Caro, exdirector de Comfenalco Antioquia
Ricardo Sierra Caro, reconocido empresario antioqueño y exdirector de Comfenalco Antioquia, falleció este lunes 19 de enero de 2026. Su muerte representa un golpe para el sector social y empresarial de la región, debido a la influencia que tuvo durante más de veinte años en la familia Comfenalco, una de las cajas de compensación más grandes del país.
Durante su gestión entre 1989 y 2009 al frente de Comfenalco Antioquia, la entidad tuvo un crecimiento significativo. Se pasó de atender poco más de 120.000 personas a superar los 650.000 beneficiarios, mientras que la base de empresas afiliadas creció de aproximadamente 3.000 a más de 12.000. Este impulso generó mayor cobertura y más servicios para trabajadores en Antioquia.
Uno de los legados sobresalientes de Sierra Caro fue el fortalecimiento de los servicios en salud, recreación, vivienda y educación. Bajo su dirección se construyó una clínica con 150 habitaciones en el sector de Belén, con una inversión de 180.000 millones de pesos. Además, se destinaron 5.000 millones a la remodelación del Recinto Quirama. Promovió igualmente la creación de la EPS Comfenalco, que hoy supera los 600.000 afiliados en diferentes regímenes, y participó activamente en la creación de Nueva EPS, entidad que reemplazó al Seguro Social.
Su desarrollo institucional fue reconocido oficialmente cuando recibió en 2007 la Condecoración Cívica del Mérito Asistencial y Sanitario Jorge Bejarano. Aunque dejó la dirección en 2009, continuó vinculado como asesor permanente, participado en procesos de transición y consolidación administrativa para proyectos clave.
Ante esta pérdida, la cual afecta al sistema de compensación familiar y el desarrollo social de Antioquia, se resalta su aporte para ampliar la oferta de servicios y mejorar el bienestar de miles de trabajadores en la región. Se espera que este legado inspire futuras acciones orientadas a fortalecer la asistencia social y la infraestructura en el departamento.
